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        國家能源集團寧煤洗選中心:“效益+成本”管控實現效益最大化

        作者:記者:于敏 2022-05-07 來源:煤礦安全網 國家能源集團寧煤洗選中心 效益 成本 管控

          國家能源集團寧煤洗選中心:“效益+成本”管控實現效益最大化

          國家能源集團寧夏煤業洗選中心準確把握安全生產和發展穩定、創新驅動和產業升級、降本增效和協同創效、愿景目標和久久為功的關系,在持續推動中心高質量發展上下功夫、做文章,不斷強化人員管理、調整生產時間、優化崗位配置……采取的一系列措施實現全力保供目標。

          在降本增效過程中,石槽村洗煤廠廠長完善訂單式生產模式,生產適銷對路產品。根據市場需求,對生產工藝進行調整,嚴格參數控制,調整系統入洗量,避免精煤過剩。按照中心每月下達的精煤及洗混煤生產計劃,從原煤煤質情況、生產過程采樣、配煤比例精準測算等方面入手,提高洗混煤灰分的穩定率和合格率。寧東片區緊緊圍繞“成本+效益”,加大技術改造力度,生產效率大幅提升;堅持市場導向,調整產品結構,實現動力煤生產效益最大化。太西片區堅持“效益+成本”管控,積極盤活閑置資產,恢復金能洗煤廠儲裝運系統,開展太西二三分區起底煤入洗,有效實現扭虧增盈。繼續抓好太西片區光伏發電項目建設,做好聯調聯試,按期實現并網發電。

          中心從安全管理、技術改造、機電設備管理、成本管控入手,廠里層層傳導責任和壓力,及時調整產品結構,在有效的時間內增加產量,最大化滿足生產需求。針對設備生產工藝落后的實際,羊場灣洗煤廠下大力氣提升智能化水平,力爭實現中心提出的年底達到“黑燈工廠”的目標。

          “羊場灣洗煤廠存在智能化改造難度大、存在在于基礎落后、設備老化問題,為此,廠里從更新淘汰落后和超期服役的設備“開刀”,同時根據現有條件設計安裝矸石脫介篩、脫水弧形篩等,對儲煤棚落煤系統進行改造,完善集控操作、視頻監控、調度廣播等系統,有效提高系統的安全性能。”電氣技術員馬鵬飛說,“去年,中心給廠里下達的任務是保證每天一列精煤、一列洗混煤的供應。今年,精煤供應由一列增加為兩列,保供壓力增大。但我們通過降本提效措施,克服的困難,實現了管理創效。

          洗選中心面對生產發生的變化,在管理方式上,由生產指揮中心組織建立直供洗混煤一體化保供、分段管理考核機制,從保供計劃兌現率,裝卸車效率、灰分合格率、殘炭指標控制等方面,進一步壓緊壓實直供洗混煤一體化保供各單位“效率保供,進一步明確目標、壓實責任。堅持“保供為前提、效益為目標、質量為根本”原則,加強洗混煤質量管控,深入開展小指標競賽,加大生產過程、裝車、卸車質量對照性檢測,完善信息共享和數據反饋機制,不斷調整優化配煤工藝,確保直供煤灰分穩定率達到80%以上,合格率100%。

          本網記者:于敏

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